迅雷怎么了，迅雷咋了

当您想到1 Thunder 时，您可能会想到标志性的蜂鸟图案和成功下载的通知铃声。 “叮~”每次这个声音响起，周围无数老司机都会露出不同的笑容。

欢乐时光开始。

但现在，一说起迅雷，大家都记得这是一家做下载工具的公司，却没有人记得上次使用迅雷是什么时候。看来迅雷已经不再被太多人使用了，除了重度PC用户和一些工作需要下载它的人。很多人说迅雷的问题是难用。其实这不是重点，互联网很难用，它控制着用户的面子，但蒸蒸日上的公司又那么少，为什么迅雷不行呢？迅雷最大的问题不是它是不是一个好产品，是否对用户有好处，而是它没有作为一个工具产品来绑定用户。用户并不关心你是否“好”，他们只关心你是否“有用”。从用户的角度来看，工具产品只是一个夜壶。需要的时候用它，不需要的时候看看。企业更现实，用户更现实。

2每个产品都有一个核心“目的”。淘宝是购物的，微信是社交的，百度是搜索的。说到迅雷，就是——次下载，或者说文件传输。长期以来，“下载”一直是互联网世界最重要的需求。过去，所谓的互联网“在线模式”并不存在。那时候带宽很低，图像更新很困难，根本不支持所谓的在线观看和游戏。在技术有限的条件下，特殊时期下载工具就变得很有必要。即使在互联网的早期，也没有“下载工具”这样的东西，因为大家都是直接下载。必要的“需求”就意味着巨大的市场。这时，上海交通大学的学生洪一龙带头开发了一款名为互联网蚂蚁的下载器。 Network Ant可以批量下载资源文件，支持断点续传、多点连接、批量下载等功能。与蚂蚁搬家类似，它将显着提高您的下载速度。互联网蚂蚁的诞生，标志着下载工具在中国的开始。瞬间吸引了无数用户。毕竟，每个人都希望获得更好的体验。互联网蚂蚁带头了，但洪勇本人的积极性并不高，也没有做太多的后期开发维护。这为子孙后代提供了机会。很快，加拿大华人侯彦堂在互联网蚂蚁的基础上开发了另一个下载工具——互联网快车。 Internet Express 是Internet Ant 的超强版本。它在Network Ant的基础上，将资源分割为10份以加快速度，并增加了镜像服务器和自动镜像搜索等功能，自动查找并下载最快的资源。快手用户体验的提升，让用户改变立场，拥抱快手。如果你有好东西，自然就使用它。就这样，互联网快车通过反复升级、更新、优化，不断蚕食互联网蚂蚁的市场份额。当时，网际快车不仅成为国内下载软件的领头羊，还成为国内唯一的中文软件，服务全球219个国家的用户，可以说是最早的国产之光。当然，后来的Internet Express开发者对魔兽世界如此痴迷，以至于更新被后来的开发者超越，但这只是可下载软件的命运。有了这条赛道，要么滚动，要么死亡。

3、软件是由一些人使用、由一些人编写的，又是由许多人使用、由许多人编写的。互联网在20 世纪90 年代和2000 年代是一片蓝海。用户数量不断增加，各大资本纷纷涌入市场。从1997年到2000年，短短三年时间里，诞生了网易、搜狐、京东、腾讯、新浪、阿里巴巴、百度等后来声名鹊起的巨头公司。自然，不断有玩家进入下载市场，其中就包括主角迅雷。 2002年，留学生邹胜龙在硅谷创立迅雷，并于2003年随迅雷回国发展。从此，软件下载的格局初现端倪，不同软件争夺用户的使用时间。实用软件与当今的娱乐软件不同。娱乐方面，白天可以刷微博，晚上玩抖音快手，限时看看知乎，有时间就玩玩王者荣耀。兼容的娱乐产品不同，唯一的区别就是时间长短。工具软件一般具有很强的专有性；使用暴风影音就不会使用迅雷看看，使用网易快车就不会使用互联网蚂蚁。网络带宽有限，因此没有必要同时使用多个软件。用户总是很现实的，没有人会因为下载了一部电影或保存了一个文件而离开你在桌面上的位置。更直接地说，您的用户根本没有使用您。他们只是利用你来得到他们想要的东西。因此，工具软件的市场竞争更加激烈，因为用户可以在几秒钟内改变主意。那时，与今天不同，当微信统治社交网络、阿里巴巴在电子商务领域无人能敌时，市场评级并不明确。二十年前，社交、工具、影视、娱乐领域都有强大的参与者，但没有固定的模式。所有产品都在争夺市场第一。只有成为第一，真正的“垄断”才有可能。胜者获得一切，失败者带走尘埃。失败者就是失败者，而不是第二。因此，当时的网络战争不仅是一场霸权之战，更是一场生存之战。没有文明的拳头，只有刀剑的流血。

4 到了2004年，国内的互联网公司在这一年才真正崛起。京东转型电子商务，“京东多媒体网站”正式上线。阿里巴巴完成淘宝、支付宝建设，电商快速增长，腾讯QQ注册用户突破3亿，推出QQ游戏平台，开始了游戏帝国之路。同时，2004年也是决定下载市场格局的一年。那年发生的两件事改变了下载软件市场的格局。第一个是迅雷发布了迅雷4，第二个是快车停止更新。 2000年至2004年，侯彦堂不断更新升级互联网快车，服务于庞大的用户群。然而，2004年，Express更新到1.7版本后突然停止了。因为侯彦潭痴迷于魔兽世界。由于创始人侯彦堂沉迷于这款游戏，快车停止了软件更新。这时，借助P2SP技术，迅雷趁势开发产品，快速上线，快速迭代。迅雷占领了快车的国内市场份额，开始快速发展。因快车优越体验而放弃互联网蚂蚁的用户，再次放弃快车，转投迅雷，寻找更好的体验。不更新的互联网阿里被更新快的互联网快车打败了，不更新的互联网快车被更新快的迅雷打败了。不断更新的迅雷，在瞬息万变的时代中已经被抛在了后面。轮回有时是很讽刺的。大约在这个时候，日本的计算机安装数量迅速增加，用户数量也迅速增加。另一方面，尽管互联网速度自20世纪90年代以来有了显着提高，但仍然无法支持许多在线活动。另一方面，由于价格和渠道问题，大量游戏、影视资源仍在网上流通，且主要以盗版文件的形式存在。下载仍然是一个必要的操作。随着内容的增加，下载的需求也随之增加。大量青少年和他们的第一台电脑帮助迅雷腾飞。那是属于“当地人”的时代，也是属于雷霆的时代。然而，时代的馈赠不会永远持续下去。

5. 在迅雷持续增长的同时，其他公司也没有闲着。在当今时代，他们追求的是用户，而不是利润。腾讯以QQ成为社交网络的霸主，DNF和CF开始称霸网吧。阿里巴巴依靠淘宝主导电子商务，顺便说一句，淘宝支持支付宝并进入其基础设施。百度掌控搜索流量入口，贴吧已成为中国领先的内容平台之一，搜狐、网易、新浪三大新闻门户称霸公共信息领域。自2008年左右以来，这些巨头之间的竞争愈演愈烈。各大公司表面上很优秀，但背后却不断欺骗。在杀毒领域，360与金山软件之间的大战持续到了第三季度。在电子商务领域，目前提供“所有商品免费送货”的先行者和追随者亚马逊之间正在展开一场有起有落的战斗。至于电商中猖獗的假货，那只是电商前辈的残余，拼多多很粗糙，但他们的前辈比他粗糙多了。曾几何时，这场斗争从虚拟世界延伸到了现实。搜狗输入法起诉腾讯输入法“不正当竞争”，腾讯输入法起诉搜狗输入法“误导用户”。双方口水战不断，法庭成了战场。当然，现在看来，也没有什么意义，因为他们现在已经是一家人了。每家公司都竭尽全力获取用户并使用自己的策略进行扩张。无论是表面的竞争，还是幕后的争夺，本质上都是巨头之间的客户之争。对于各大赛道的竞争对手来说，客户代表的是用户，而不是利润，是通往下一个时代的门户。这个时代，巨头们没有找到盈利的方法，也没有找到持续实现盈利的方法。他们只是在寻找门票。这是您吸引成千上万用户并控制下一代互联网流量的门票。看来这张票是当时的一位顾客。为此，您需要将用户与客户紧密联系起来。这和网易一边赔钱一边建免费邮箱，或者对网约车公司发起补贴战是一样的。要获取用户，你需要靠近他们并拥有他们最常使用的产品，因此你需要知道可以做什么来联系他们：电子邮件、社交网络、输入法、下载器等。无论这是一种消极的技巧还是积极的技巧，它都是一个很好用的技巧。目的是什么？让用户保持在自己的域内。他们想要的是成为“巨人”，让大家更加贴近他们的领域，让用户无法拒绝。这就是为什么必要的邪恶被容忍。这就是公司当时的态度。

你可以犯罪，但你不能犯错误。

各个时代的资本都热衷于垄断，最好能完全垄断每一个经销店、每一辆卡车。每一次企业行为都是其背后不同资本之间的相互考验。用户呢？用户已经到了最幸福的时候。上网久了的人一定还记得，在APP大战的时候，你可以靠APP促销来薅羊毛。增量红利下，用户会被逼入资本，所以只要想获取用户就肯定要付出更多。百团大战、网约车大战、外卖大战、共享单车大战，都是用户圈钱的经典例子。在时代的红利诱惑和进步市场的渴望下，资本磨刀霍霍，疯狂涌入，而用户则忙着薅羊毛。好的。然而，它还不够长。

7 随着网络蚂蚁的迅速消亡，网快因实力而消失，VeryCD因版权侵权问题而消失，PP点点通和瓦加不适合讨论。迅雷已经成为大多数普通用户的唯一选择。拦住腾讯的迅雷一度风头正劲，但下载赛道上却没有厂商试图挑战它。但这是好事吗？一定。每次下载都有一个时刻，但最终它会消失。如果走某条路的人注定要死，那么这条路或许就不该走。然而，当迅雷发现这一点时，这条路也走到了尽头。 2009年1月7日，3G牌照发放，开启了网络新时代。这可以作为下载软件的提醒。进入下一个时代，新浪将率先进军微博，腾讯的手机QQ、微信已经准备上线，阿里巴巴的手机淘宝、支付宝也准备上线，各大互联网巨头都在瞄准移动市场。而迅雷现在在做什么呢？准备上市。当时，迅雷在创始人邹胜龙的带领下，正准备赴美上市。在2011年2月的路演中，迅雷获得了超过15亿美元的资本市场估值。但就在此时，由于盗版问题和东南亚金融丑闻，美国投资者对中国上市公司的信任度大幅下降，炫雷等了三年却未能上市，估值也在这段时间下降。一遍又一遍地。三年后，雷军终于出面向迅雷注资，最终支持迅雷上市。上市后，股价暴跌。这本应该转成APP的宝贵三年时间就这样被浪费了。通往新时代的门票正在路上。

反正流量几乎是无限的，WIFI无处不在，速度也很快。那么为什么要下载呢？同时，网盘已经取代了通过手机访问文件。又是一次强烈的打击。迅雷也在尝试开发手机版，不知道你用过没有，但我用过。并不是说它制作不好，而是它的使用率并不高，因为基本上每个应用程序都内置了一个下载模块。欲了解更多信息，请访问在线。为什么我们需要一个特殊的下载器？所以情况变得很棘手。以前专属于电脑安装的迅雷，在手机小屏幕上找不到空间。手机时代，软件下载已经成为一条死路。

9 那么这几年迅雷做了什么？转型。各种转变。 2010年，为了进入市场，迅雷以万元低价出售侵权风险较高的搜索。 2011年，迅雷与客户推出了高清视频网站迅雷看看。 2012年，迅雷网盘更名为迅雷方舟，鼓励用户共享资源，但不到两年就被关停。 2014年，迅雷成功上市，陈雷也加入了迅雷，但同年，迅雷旗下网宿科技成立了一家新公司，旨在利用用户闲置带宽降低自身成本，推出迅雷水晶项目。次年，网信科技推出了可将用户免费带宽变现的钱钱宝、集私有云盘、免费下载等功能于一体的智能硬件万客云，以及面向企业的星空CDN业务。迅雷于2015年进军直播和VR领域。 2017年，创始人邹胜龙辞职，新任CEO陈雷宣布All-in-Blockchain。 2017年2月，工信部出台规定，规定宽带只能向持牌企业购买，杜绝不规范的市场交易，迅雷的星宇CDN模式被叫停，我就是这么做的。 2020年4月，陈雷被免去CEO职务。 2020年10月8日，迅雷发布公告，指控前CEO陈雷犯有商业侵占罪，并要求陈雷回国配合调查。身在美国的成雷表示，他拒绝顺雷的所有指控。目前，迅雷科技旗下万客云出现大范围瘫痪，对应故障，对用户的所有服务均已暂停。迅雷还剩一个“下载”。我觉得我还没有忘记自己的初心。移动互联网时代，迅雷的变革更加仓促，着力降低下载工具的标签。互联网金融、直播、短视频、区块链、智能硬件等等，迅雷几乎尝试了所有热门领域，但仍然没有找到适合自己的解决方案。与此同时，阿里巴巴和腾讯已经成为不可撼动的巨头，而后来者拼多多和字节跳动则拼命攻城略地。再往上一层的网易和新浪也有自己的一席之地。而荀雷也崩溃了。问题的根源在于，企业传统上是通过服务用户来获取价值的。利用这一价值将带来移动互联网时代的新产品，创造源源不断的产品供应。例如，腾讯利用QQ庞大的用户群和社交网络作为微信的冷启动。换句话说，你使用微信不是因为你喜欢微信，而是因为你所有的朋友都在使用微信。而迅雷能为下一代产品提供什么价值？冷启动？当其他人完成并离开时，他们甚至不会看你一眼。衍生品？雷霆能提供什么？你有一起看电影的朋友吗？它也不像网盘那么好用，但是网盘配备了磁力链接，迅雷的用途已经涵盖了。这是工具产品的命运，也是迅雷自身的命运。你只能生活在某个时代。用户会欣赏你吗？当然。用户会欣赏你、记住你、赞扬你，但他们不会再使用你。纵观迅雷的财报，亏损是时代的主题。

12 回顾迅雷与多家下载软件之争。所有人都以为迅雷赢了，但事实真的是这样吗？或许不是因为雷霆赢了，而是因为他们的对手不想再打了。雷霆击败了无数的敌人。但在一条注定会衰落的道路上处于领先地位最终是一场悲剧。像腾讯这样强大的公司，推出QQ旋风只是一种防御性攻击。而QQ旋风也渐渐远去，或许是因为他们意识到这条路也没有必要走下去了。下载工具不赚钱，不带来流量，但进入移动互联网后，它甚至不被认为是无用的，任何人都可以做。所以他们干脆战略性地放弃了。毕竟，作为一个巨头，他的社交和游戏哪个还不如纯粹的工具受欢迎呢？下载工具对他们来说只是一种防御性攻击，赌一把横财。当潮流消退，红利消失的时候，该玩游戏的人就会回去做游戏，该做电商的人就会去做。只有雷霆还悬在这个无风的通风口里。仍然使用迅雷的每个人都还记得最初的迅雷7，并说这是迅雷最好的版本。然而迅雷7发布的时代，是移动互联网兴起的开始，也是迅雷衰落的开始。你是赞美它的人，是你斥责它的人，是你杀死它的人，也是你珍惜它的人。大家都记得迅雷，但没有人再用迅雷了。铁皮的观众席是流水的一角。台上的人是谨慎的，台下的人却是最无情的。全文来源：[1].迅雷2021年Q3财报.同花顺财经.[2].迅雷前CEO雷军的指控背后及其实验田失败的新浪科技.[3].关于迅雷前CEO关于CEO的公告陈雷涉嫌贪污罪.深圳市迅雷科技有限公司[4].小米给迅雷数亿建家庭云投资.《计算机与网络》.周文.[5].陈雷已入档涉嫌挪用公款。调查，《雷宫之战》结束。猎云网。[6]。失落多年，继续如此的金莱，还靠它生存吗？锌财经.阿江[7].QQ旋风已死，留给迅雷的时间不多了.计算机应用文摘.[8].迅雷：从快速下载到区块链应用.张伟静.[9].《玩》柯》上台，网中心科技发布迅雷赚钱专业版。《计算机与网络》。赵之谦. [十]。雷军分享了投资迅雷的理由。我最看好星宇CDN。腾讯科技. [11].分析：迅雷今年对公司的评价预期过高.中言网.[12].从CEO到应用：迅雷陈雷的兴衰.新浪科技.[13].未知》 《阴暗面》互联网巨头的故事.澎湃新闻.[14].互联网巨头如何掌控我们的生活？新京报.王青.[15].现已不复存在的男主角迅雷最近失败了哪些生意邵鲁文.[16].迅雷新财报幕后花絮：下载一哥求生挣扎.蓝鲸财经[17].迅雷区块链业务“迷失”.全天候技术.[18].迅雷的“转型”：从“区块链万物”到“隐秘”。新浪财经。[19]。搜狐针对优酷发起反盗版联盟，要求高达亿元。京华时报。李斌。[20 ]. 搜狗与腾讯因输入法不当竞争互告四川新闻网-成都日报。